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正大青春宝销售公司召开2019年一季度工作会议
2019.04.27

正大青春宝销售公司召开2019年一季度工作会议

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迎·变革 共·奋进 强·发展!

正大青春宝药业有限公司销售公司

召开2019年一季度总结与推进会议

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4月24日,正大青春宝药业有限公司销售公司2019年一季度总结与推进会议在千岛湖举行,会议总结2019年一季度销售工作,进而推进二季度销售工作重点。公司党委书记、总裁冯鹤,副总裁郭由,公司总裁助理、销售公司总经理沈培强,公司总裁助理、总裁办主任王强以及销售公司职能部门、省区经理共八十多人参加会议。

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冯鹤总裁对销售公司二季度工作作出指示:要求大家增强团队凝聚力、向心力的提升,确保“时间过半,任务过半”强而有力的执行到位。重点产品位点开发不放松,不为原因找借口。公司副总裁郭由,在会上语重心长的指导大家:要积极的心态看待问题,辨证的角度,发展的眼光对待问题。在公司领导的支持下,团队的共同努力下,乐观实干出业绩,谨慎细微办好事,“抓在前,看过程,重结果,要合规”,全面推行KPI考核体系。

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本次工作会议由总裁助理、销售公司总经理沈培强主持。并做销售公司2019年一季度销售回顾及二季度的推进重点讲解,沈总以事实数据说话,直击亮点与不足;强调以整实基础,积极布局,稳中求进,一保多补的战略指导思想不动摇;重申以聚焦重点领域、重点品种、重点区域,调控区域结构、品种结构为策略方针不改变;对2019年的既定目标,做好季度分解,有序推进。各与会人员,充满信心,面对问题,积极应对。销售公司二季度想方设法去上量,多出货,拓位点,增纯销。

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公司医学部黄少泽总监、销售公司运营管理部俞建春总监、针剂事业部陈小武总经理、口服事业部文玉志总经理、新零售事业部邵宏总经理、招商事业部周诠盛总监、市场部白洋经理分别向大会做季度工作汇报。

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4月25日,会议还专门外聘讲师冉云帆为参会者做《团队领导力——给你个团队你如何带》的分组互动式授课,很好的提升了管理层的实战体验。课后,销售公司四大事业部分别召开分会场讨论会议,针对一季度销售情况,如何完成二季度目标进行了实质性地探讨。

本次会议会场精心布置,尤其是横幅标语,道出了团队共同的心声。“开局就是决战,起步就是冲刺”、“学术引领,三位一体,五方联动,开拓为本,多维考核,四部共赢”。口号鲜明,标语接地,气势恢宏。时时刻刻激励着我们朝着目标向前进。

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岁月更迭,季度交替。医药市场的瞬息万变,我们积极应对;只为健康关心您(冠心宁),更为品质抗衰老,责任担当永真情,参麦丹参深情爱,养胃生脉好生活,品类系列都很好。一季度说声谢谢,二季度问声您好。无论是风雨过后的彩虹,还是充满荆棘的新路。我们有信心,一起迎接变革的时日,共同奋进的天天,强化执行的发展!

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